ஒரு மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு (எம்ஐஎஸ்) என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு நிலை நிர்வாகத்திற்கும் செயல்பாடுகள் குறித்த வழக்கமான அறிக்கைகளை உருவாக்கும் வகையில் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட நிதித் தகவல்களின் கணினிமயமாக்கப்பட்ட தரவுத்தளமாகும். வழக்கமாக கணினியிலிருந்து சிறப்பு அறிக்கைகளைப் பெறுவதும் சாத்தியமாகும். MIS இன் முக்கிய நோக்கம் மேலாளர்களுக்கு அவர்களின் சொந்த செயல்திறன் குறித்து கருத்து தெரிவிப்பதாகும்; உயர் நிர்வாகத்தால் நிறுவனத்தை ஒட்டுமொத்தமாக கண்காணிக்க முடியும். MIS ஆல் காண்பிக்கப்படும் தகவல்கள் பொதுவாக 'திட்டமிடப்பட்ட' முடிவுகள் மற்றும் ஒரு வருடத்திற்கு முந்தைய முடிவுகளுக்கு எதிராக 'உண்மையான' தரவைக் காட்டுகின்றன; இதனால் இது இலக்குகளுக்கு எதிரான முன்னேற்றத்தை அளவிடும். நிறுவன அலகுகள் மற்றும் செயல்பாடுகளிலிருந்து MIS தரவைப் பெறுகிறது. கணினி இணைக்கப்பட்ட செக்-அவுட் கவுண்டர்களில் இருந்து சில தரவு தானாக சேகரிக்கப்படும்; மற்றவை குறிப்பிட்ட இடைவெளியில் திறக்கப்படுகின்றன. வழக்கமான அறிக்கைகள் முன்கூட்டியே திட்டமிடப்பட்டு இடைவெளியில் அல்லது தேவைக்கேற்ப இயங்கும், மற்றவர்கள் உள்ளமைக்கப்பட்ட வினவல் மொழிகளைப் பயன்படுத்தி பெறப்படுகின்றன; நெட்வொர்க்குகள் மூலம் எம்ஐஎஸ் உடன் இணைக்கப்பட்ட மேசை பக்க கணினிகளில் நிலையை சரிபார்க்க மேலாளர்களால் கணினியில் கட்டமைக்கப்பட்ட காட்சி செயல்பாடுகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. பல அதிநவீன அமைப்புகள் நிறுவனத்தின் பங்குகளின் செயல்திறனைக் கண்காணித்து காண்பிக்கின்றன.
ஆசிரியரின் குறிப்பு: உங்கள் நிறுவனத்திற்கான கிளவுட் காப்புப்பிரதியைத் தேடுகிறீர்களா? உங்களுக்கு ஏற்ற ஒன்றைத் தேர்வுசெய்ய உங்களுக்கு உதவ தகவல் விரும்பினால், எங்கள் கூட்டாளர் வாங்குபவர் மண்டலத்தை வைத்திருக்க கீழேயுள்ள கேள்வித்தாளைப் பயன்படுத்தவும், உங்களுக்கு இலவசமாக தகவல்களை வழங்கலாம்:
தோற்றம் மற்றும் பரிணாமம்
எம்ஐஎஸ் பல்வேறு வகையான எண்ணும், கணக்கீடு, பதிவு வைத்தல் மற்றும் கணக்கியல் நுட்பங்களின் மின்னணு ஆட்டோமேஷனைக் குறிக்கிறது, அவற்றில் மிகப் பழமையானது, நிச்சயமாக, வணிக உரிமையாளர் தனது வணிகத்தைக் கண்காணிக்கும் லெட்ஜராக இருந்தது. தன்னியக்கவாக்கம் 1880 களில் வரிசைப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் கணக்கிடக்கூடிய அட்டைகளின் வடிவத்தில் தோன்றியது. பலரால் இன்னும் நினைவில் வைக்கப்பட்டுள்ள பஞ்ச் கார்டுகள் இவை: பஞ்ச்-கார்டு இயந்திரங்களில் திறக்கப்பட்ட தகவல்களின் கூறுகளை அவை கைப்பற்றின; கார்டுகள் பிற இயந்திரங்களால் செயலாக்கப்பட்டன, அவற்றில் சில உயரங்களின் முடிவுகளை அச்சிடலாம். ஒவ்வொரு அட்டையும் இன்று தரவுத்தள பதிவு என்று அழைக்கப்படுவதற்கு சமமானதாகும், அட்டையின் வெவ்வேறு பகுதிகள் புலங்களாக கருதப்படுகின்றன. உலகப் புகழ்பெற்ற ஐபிஎம் 1911 இல் தொடங்கியது; அது பின்னர் கம்ப்யூட்டிங்-டேபுலேட்டிங்-ரெக்கார்டிங் கம்பெனி என்று அழைக்கப்பட்டது. ஐபிஎம் முன் சி-டி-ஆர் இருந்தது. நேர பதிவுகளை வைத்திருக்கவும், எடையை அளவீடுகளில் பதிவு செய்யவும் பஞ்ச் கார்டுகள் பயன்படுத்தப்பட்டன. யு.எஸ். மக்கள் தொகை கணக்கெடுப்பு அத்தகைய அட்டைகளைப் பதிவுசெய்து அதன் தரவைக் கையாளவும் பயன்படுத்தியது. இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு முதல் கணினிகள் தோன்றியபோது, அவற்றின் முன் இறுதியில் (தரவு மற்றும் நிரல்களுக்கு உணவளித்தல்) மற்றும் அவற்றின் வெளியீடு (கணினிகள் வெட்டப்பட்ட அட்டைகள் மற்றும் இதிலிருந்து அச்சிடப்பட்ட பிற இயந்திரங்கள்) ஆகிய இரண்டையும் பயன்படுத்தின. அட்டை அமைப்புகள் 1970 கள் வரை முற்றிலும் மறைந்துவிடவில்லை. அவை இறுதியில் காந்த சேமிப்பு ஊடகங்களால் (டேப் மற்றும் வட்டுகள்) மாற்றப்பட்டன. இத்தகைய சேமிப்பக ஊடகங்களைப் பயன்படுத்தும் கணினிகள் எண்ணிக்கையை விரைவுபடுத்துகின்றன; கணினி கணக்கிடும் செயல்பாடுகளை அறிமுகப்படுத்தியது. மிக முக்கியமான கணக்கியல் செயல்பாடுகள் கணினிமயமாக்கப்பட்டதால் எம்ஐஎஸ் உருவாக்கப்பட்டது.
புதுமையின் அலைகள் அனைத்து கார்ப்பரேட் செயல்பாடுகளிலும் 1970 கள், 80 கள் மற்றும் 90 களில் அனைத்து அளவிலான வணிகங்களுக்கும் ஒத்திசைவான தகவல் அமைப்புகளின் அடிப்படை நற்பண்புகளை பரப்பின. நிறுவனங்களுக்குள் முக்கிய செயல்பாட்டு பகுதிகள் தங்கள் சொந்த MIS திறன்களை வளர்த்துக் கொண்டன; பெரும்பாலும் இவை இன்னும் இணைக்கப்படவில்லை: பொறியியல், உற்பத்தி மற்றும் சரக்கு அமைப்புகள் அருகருகே உருவாக்கப்பட்டன, சில நேரங்களில் சிறப்பு வன்பொருளில் இயங்குகின்றன. தனிநபர் கணினிகள் ('மைக்ரோ,' பிசிக்கள்) 70 களில் தோன்றி 80 களில் பரவலாக பரவின. இவற்றில் சில விற்பனை, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் பணியாளர் அமைப்புகளுக்கு சேவை செய்யும் எம்ஐஎஸ் அமைப்புகளின் இலவச-நிலை 'விதைகளாக' பயன்படுத்தப்பட்டன, அவற்றில் இருந்து சுருக்கமான தகவல்கள் 'மெயின்பிரேமுக்கு' மாற்றப்பட்டன. 1980 களில் நெட்வொர்க் செய்யப்பட்ட பிசிக்கள் 1990 களில் நடுத்தர மற்றும் சிறிய கணினிகளை இடமாற்றம் செய்யும் பல நிறுவனங்களில் தோன்றி சக்திவாய்ந்த அமைப்புகளாக வளர்ந்தன. சக்திவாய்ந்த தரவுத்தள இயந்திரங்களுடன் பொருத்தப்பட்ட, அத்தகைய நெட்வொர்க்குகள் MIS நோக்கங்களுக்காக ஒழுங்கமைக்கப்பட்டன. அதேசமயம், 90 களில், உலகளாவிய வலை வயதுக்கு வந்தது, ஒரு காட்சி இடைமுகத்துடன் இணையத்தில் உருவானது, அனைத்து வகையான அமைப்புகளையும் ஒன்றோடு ஒன்று இணைத்தது.
21 ஆம் நூற்றாண்டின் முதல் தசாப்தத்தில் மிட்வே எம்ஐஎஸ் பற்றிய குறுகிய கருத்தாக்கம் சற்று தெளிவற்றதாகிவிட்டது. மேலாண்மை தகவல் அமைப்புகள், நிச்சயமாக, இன்னும் தங்கள் வேலைகளைச் செய்கின்றன, ஆனால் அவற்றின் செயல்பாடு இப்போது பலவற்றில் ஒன்றாகும், இது வணிகத்தில் உள்ளவர்களுக்கு தகவல்களை நிர்வகிக்க உதவுகிறது. கணினி உதவி வடிவமைப்பு மற்றும் உற்பத்திக்கு (சிஏடி-கேம்) அமைப்புகள் உள்ளன; கணினிகள் மின்சாரம், ரசாயனங்கள், பெட்ரோ கெமிக்கல்கள், குழாய்வழிகள், போக்குவரத்து அமைப்புகள் போன்றவற்றில் தொழில்துறை செயல்முறைகளை மேற்பார்வை செய்கின்றன. அமைப்புகள் உலகளவில் பணத்தை நிர்வகித்து மாற்றும் மற்றும் உலகளவில் தொடர்பு கொள்கின்றன. கிட்டத்தட்ட அனைத்து முக்கிய நிர்வாக செயல்பாடுகளும் தானியங்கி அமைப்பால் ஆதரிக்கப்படுகின்றன. பலர் இப்போது தங்கள் வரிகளை இணையத்தில் தாக்கல் செய்கிறார்கள் மற்றும் வங்கிக் கணக்குகளிலிருந்து தானாகவே பணத்தைத் திரும்பப் பெறுவார்கள் (அல்லது பணம் சொந்தமாகக் கழிக்கப்படுகிறார்கள்). எம்ஐஎஸ் இவ்வாறு இருந்தது முதல் தகவல் யுகத்தின் முக்கிய அமைப்பு. தற்போது ஐடி என்ற எழுத்துக்கள் உலகளாவிய பயன்பாட்டிற்கு வருகின்றன. 'தகவல் தொழில்நுட்பம்' என்பது இப்போது அனைத்து மட்டங்களிலும் சமூகத்தின் மெய்நிகர் நரம்பு மண்டலம் போல செயல்படும் எந்தவொரு மற்றும் அனைத்து மென்பொருள்-வன்பொருள்-தகவல்தொடர்பு கட்டமைப்புகளையும் நியமிக்கும் வகையாகும்.
தவறான மற்றும் சிறிய வணிக
மேலாண்மை செயல்பாட்டிற்கு உதவும் தகவல்களின் கணினி அடிப்படையிலான ஒத்திசைவான ஏற்பாடாக எம்ஐஎஸ் வரையறுக்கப்பட்டால், ஒரு கணினி கூட சரியான முறையில் பொருத்தப்பட்ட மற்றும் இணைக்கப்பட்ட ஒரு சிறு வணிகமானது மேலாண்மை தகவல் அமைப்பை இயக்குகிறது. மெயின்பிரேம்களில் இயங்கும் பெரிய அமைப்புகளுக்கு இந்த சொல் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் அந்த தேதியிட்ட கருத்து இனி அர்த்தமல்ல. பில்லிங் வாடிக்கையாளர்களுக்கான மென்பொருளை இயக்கும் ஒற்றை மருத்துவருடன் ஒரு மருத்துவ நடைமுறை, சந்திப்புகளை திட்டமிடுதல், காப்பீட்டு நிறுவனங்களின் வலைப்பின்னலுடன் இணையத்தால் இணைக்கப்பட்டுள்ளது, காசோலைகளை குறைக்கக் கூடிய கணக்கியல் மென்பொருளுடன் குறுக்கு-இணைக்கப்பட்டுள்ளது என்பது உண்மையில் ஒரு எம்.ஐ.எஸ். அதே வீணில் ஒரு சிறிய உற்பத்தியாளரின் பிரதிநிதி அமைப்பு சாலையில் மூன்று அதிபர்களுடனும், வீட்டு அலுவலகத்தில் ஒரு நிர்வாக மேலாளருக்கும் ஒரு எம்ஐஎஸ் அமைப்பு உள்ளது, அந்த அமைப்பு அனைத்து பகுதிகளுக்கும் இடையேயான இணைப்பாக மாறுகிறது. இது சரக்கு அமைப்புகளுடன் இணைக்க முடியும், கணக்கியலைக் கையாளலாம் மற்றும் ஒவ்வொரு பிரதிநிதியுடனும் தகவல்தொடர்புகளின் தளமாக செயல்படுகிறது, ஒவ்வொன்றும் ஒரு மடிக்கணினியைச் சுமந்து செல்லும். ஆலோசனை, சந்தைப்படுத்தல், விற்பனை, ஆராய்ச்சி, தகவல் தொடர்பு மற்றும் பிற சேவைத் தொழில்களில் ஈடுபட்டுள்ள அனைத்து சிறு வணிகங்களும் பெரிய கணினி நெட்வொர்க்குகளைக் கொண்டுள்ளன, அவை கணிசமான தரவுத்தளங்களை பயன்படுத்துகின்றன. எம்ஐஎஸ் வயதுக்கு வந்து சிறு வணிகத்தின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக மாறியுள்ளது.
ஆனால் கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு நிறுவனமும் இப்போது கணினிகளைப் பயன்படுத்துகையில், அனைவரும் இதுவரை மேலே விவரிக்கப்பட்ட வகையான ஒருங்கிணைப்பை மேற்கொள்ளவில்லை. எவ்வாறாயினும், கடைசி கட்டத்தை எடுப்பது மிகவும் எளிதானது-; அவ்வாறு செய்வதற்கு நல்ல காரணங்கள் உள்ளன. தகவல்களை சிறப்பாக ஒழுங்கமைப்பதற்கான உந்துதல் வழக்கமாக கோளாறு-; ஏற்கனவே ஆர்டர் செய்யப்பட்டதை மீண்டும் ஆர்டர் செய்வது, எங்காவது பெட்டிகளில் உட்கார்ந்துகொள்வது, ஏனெனில் நிறுவனம் அதன் சரக்குகளை மோசமாக கட்டுப்படுத்துகிறது. வாடிக்கையாளர் பட்டியலைப் போல சில ஆதாரங்களை சுரண்டிக் கொள்ளும் மற்றவர்களைப் பற்றியும் கேட்கும்போது உந்துதல் ஏற்படலாம், அதே நேரத்தில் உரிமையாளரின் சொந்த பட்டியல் பதினாறு துண்டுகளாக எல்லா இடங்களிலும் உள்ளது. சில சமயங்களில் காரணங்களும் உள்ளன இல்லை விஷயங்களை அதிகமாக தானியங்குபடுத்துதல்: நவீன காலங்களில் ஒரு வணிகமானது முடங்கிப்போய்விடும், ஏனெனில் 'நெட்வொர்க் செயலிழந்துள்ளது.'
தகவல் அமைப்பை மேம்படுத்துவது பொதுவாக ஒருவித சிக்கலைக் கண்டறிந்து தீர்வு காணத் தொடங்குகிறது. அந்தச் செயல்பாட்டில், அறிவார்ந்த வள-நபர் வெளியில் இருந்து கொண்டு வரப்படுவது பெரும் உதவியை அளிக்கும். சிக்கல் அதிகமாக இருப்பு வைத்திருந்தால், எடுத்துக்காட்டாக, அந்த சிக்கலைத் தீர்ப்பது பெரும்பாலும் வணிகத்தின் பல அம்சங்களைத் தொடும் புதிய தகவல் அமைப்பின் தொடக்க புள்ளியாக மாறும். ஒரு ஆலோசகர் கேட்கக்கூடிய முதல் கேள்வி இப்போது விஷயங்கள் எவ்வாறு நிர்வகிக்கப்படுகின்றன என்பதைப் பற்றியது. செயல்முறையின் விளக்கத்தில், சாத்தியமான தீர்வுகளின் கண்டுபிடிப்பு தொடங்கும். ஆரம்ப ஆலோசனைகளுக்காக இரண்டு அல்லது மூன்று சேவை நிறுவனங்களை அழைப்பது பொதுவாக நல்லது; இவை எந்தவொரு பணத்திற்கும் அரிதாகவே செலவாகும். இந்த விற்பனையாளர்களில் ஒருவரிடம் உரிமையாளர் வசதியாக உணர்ந்தவுடன், இந்த செயல்முறையை ஆழப்படுத்தலாம்.
வணிக உரிமையாளருக்கு பல்வேறு சிக்கல்களுக்கு பல்வேறு மென்பொருள் தொகுப்புகளை வாங்குவதற்கான விருப்பம் உள்ளது, பின்னர் அவற்றை படிப்படியாக ஒரு மதிப்பு கூட்டப்பட்ட மறுவிற்பனையாளர் (VAR) அல்லது கணினி ஒருங்கிணைப்பாளரின் உதவியுடன் ஒரு கணினியுடன் இணைக்கிறது. 50 க்கும் குறைவான ஊழியர்களைக் கொண்ட சிறு வணிகத்திற்கு இந்த தீர்வு சிறந்தது. பெரிய நிறுவனங்கள் கூடுதலாக ஈஆர்பி அமைப்புகளை நிறுவுதல் மற்றும் வலை சேவைகளை வழங்குவதில் பயன்பாட்டு சேவை வழங்குநர்கள் அல்லது மேலாண்மை சேவை வழங்குநர்கள் (முறையே ஏஎஸ்பிக்கள் மற்றும் எம்எஸ்பிக்கள், கூட்டாக எக்ஸ்எஸ்பிக்கள் என குறிப்பிடப்படுகின்றன) வழங்கும் விருப்பங்களை ஆராய விரும்பலாம். ஏஎஸ்பிக்கள் ஒரு மைய வலைத்தளத்திலிருந்து ஒரு பயனருக்கு உயர்நிலை வணிக பயன்பாடுகளை வழங்குகிறார்கள். MSP கள் ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஆன்-சைட் அல்லது வலை அடிப்படையிலான கணினி மேலாண்மை சேவைகளை வழங்குகின்றன. ஈஆர்பி என்பது 'நிறுவன வள திட்டமிடல்', உற்பத்தி, கொள்முதல், சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் நிதித் தரவை வலை திறன்களுடன் அல்லது இல்லாமல் ஒரே அமைப்பில் ஒருங்கிணைக்கும் அமைப்புகளின் ஒரு வகை. ஈஆர்பிக்கள் பெரிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுடன் மிகவும் பிரபலமாக உள்ளன, ஆனால் சிறு வணிகத் துறையிலும் 2000 களின் நடுப்பகுதியிலும் பெருகிய முறையில் ஊடுருவுகின்றன.
நூலியல்
'ஐபிஎம் வரலாறு ;; 1910 கள்.' ஐ.பி.எம். Http://www03.ibm.com/ibm/history/history/decade_1910.html இலிருந்து கிடைக்கும். 15 ஏப்ரல் 2006 இல் பெறப்பட்டது.
அலெக்ஸாண்ட்ரா பூங்காவின் உயரம் மற்றும் எடை
லாடன், கென்னத் சி., மற்றும் ஜேன் பிரைஸ் லாடன். மேலாண்மை தகவல் அமைப்புகள்: டிஜிட்டல் நிறுவனத்தை நிர்வகித்தல் . ப்ரெண்டிஸ் ஹால், 2005.
'கற்றல் மண்டலம்-; எம்.ஐ.எஸ்: தானியங்கு அமைப்புகளில் மூழ்கும் நேரம்.' அச்சிடும் உலகம் . 6 ஏப்ரல் 2006.
ஷிம், ஜெய் கே. மற்றும் ஜோயல் எஃப். சீகல். தகவல் தொழில்நுட்பத்திற்கான வெஸ்ட் பாக்கெட் கையேடு . ஜான் விலே & சன்ஸ், 2005.
டோரோட், கிறிஸ்டினா. 'xSP கள் மறு சிந்தனை வணிக மாதிரிகள்.' கணினி மறுவிற்பனையாளர் செய்திகள் . 15 ஜூலை 2002.
ஆசிரியரின் குறிப்பு: உங்கள் நிறுவனத்திற்கான கிளவுட் காப்புப்பிரதியைத் தேடுகிறீர்களா? உங்களுக்கு ஏற்ற ஒன்றைத் தேர்வுசெய்ய உங்களுக்கு உதவ தகவல் விரும்பினால், எங்கள் கூட்டாளர் வாங்குபவர் மண்டலத்தை வைத்திருக்க கீழேயுள்ள கேள்வித்தாளைப் பயன்படுத்தவும், உங்களுக்கு இலவசமாக தகவல்களை வழங்கலாம்:
தலையங்க வெளிப்படுத்தல்: இன்க் இந்த மற்றும் பிற கட்டுரைகளில் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளைப் பற்றி எழுதுகிறது. இந்த கட்டுரைகள் தலையங்க சுயாதீனமானவை - அதாவது எடிட்டர்கள் மற்றும் நிருபர்கள் எந்தவொரு சந்தைப்படுத்தல் அல்லது விற்பனைத் துறைகளின் செல்வாக்குமின்றி இந்த தயாரிப்புகளை ஆராய்ச்சி செய்து எழுதுகிறார்கள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், எங்களது நிருபர்களிடமோ அல்லது ஆசிரியர்களிடமோ எதை எழுத வேண்டும் அல்லது இந்த தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளைப் பற்றிய குறிப்பிட்ட நேர்மறை அல்லது எதிர்மறை தகவல்களை கட்டுரையில் சேர்க்க யாரும் சொல்லவில்லை. கட்டுரையின் உள்ளடக்கம் முற்றிலும் நிருபர் மற்றும் ஆசிரியரின் விருப்பப்படி உள்ளது. எவ்வாறாயினும், சில நேரங்களில் இந்த தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கான இணைப்புகளை கட்டுரைகளில் சேர்ப்பதை நீங்கள் கவனிப்பீர்கள். வாசகர்கள் இந்த இணைப்புகளைக் கிளிக் செய்து, இந்த தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை வாங்கும்போது, இன்க் ஈடுசெய்யப்படலாம். இந்த ஈ-காமர்ஸ் அடிப்படையிலான விளம்பர மாதிரி - எங்கள் கட்டுரை பக்கங்களில் உள்ள மற்ற விளம்பரங்களைப் போலவே - எங்கள் தலையங்கக் கவரேஜில் எந்த தாக்கமும் இல்லை. நிருபர்களும் ஆசிரியர்களும் அந்த இணைப்புகளைச் சேர்க்க மாட்டார்கள், அவற்றை நிர்வகிக்க மாட்டார்கள். இந்த விளம்பர மாதிரி, இன்கில் நீங்கள் காணும் மற்றவர்களைப் போலவே, இந்த தளத்தில் நீங்கள் காணும் சுயாதீன பத்திரிகையை ஆதரிக்கிறது.
