கவனத்தை ஈர்க்கும் வகையில் பொருத்தமற்ற பணியிட நடத்தைகளின் விண்கல் உயர்வு ஒரு நீர்ப்பாசன தருணத்தை உருவாக்கியுள்ளது. தொழிலாளர்கள், குறிப்பாக 20-சம்திங்ஸ், மனிதவளத்துறைக்கு புகார் கொடுப்பது இப்போது எப்போதும் நேர்மறையான விளைவுகளுடன் முடிவடையும் என்று தவறாக கருத வேண்டாம் என்று நான் நம்புகிறேன். இங்கே ஏன்:
உண்மையின் 3 பதிப்புகள் உள்ளன ...
ஒவ்வொரு பணியாளர் புகாருக்கும், கதைக்கு மூன்று பக்கங்களும் உள்ளன - குற்றம் சாட்டப்பட்டவர், குற்றம் சாட்டப்பட்டவர் மற்றும் உண்மை என்று ஒரு மனிதவள வல்லுநராக எனது தொழில் வாழ்க்கையின் ஆரம்பத்தில் எனக்கு கற்பிக்கப்பட்டது. இது அரிதாக கருப்பு மற்றும் வெள்ளை. நாங்கள் கையாள்வதால் தான் மனிதன் வளங்கள். மனிதர்கள் தங்கள் கருத்து மற்றும் நிகழ்வுகளின் விளக்கத்தில் மிகவும் அகநிலை. ஒரு நபருக்கு சாதாரணமானது என்னவென்றால் மற்றொருவருக்கு தாக்குதல் , முதலியன.
எந்த சூழ்நிலையில் சரியான பார்வை உள்ளது என்பதை தீர்மானிப்பது சவால்.
இது மேலும் சிக்கலாகிறது எச்.ஆர் முதலாளிக்கு வேலை செய்கிறது , ஊழியர் அல்ல. ஆமாம், மனிதவள தொழில்நுட்ப ரீதியாக ஊழியர்களின் தேவைகளை ஆதரிக்கும் இடத்தில் உள்ளது, ஆனால் அவர்களின் பெரிய நோக்கம் ஊழியர்களை மகிழ்ச்சியாகவும் உந்துதலாகவும் வைத்திருப்பதால் அவர்கள் நல்ல தயாரிப்பாளர்களாக இருந்து நிறுவனத்திற்கு வலுவான விசுவாசத்தை வைத்திருக்கிறார்கள். எனவே, ஒரு ஊழியர் எதிர்மறையான கூற்று அல்லது சிக்கலுடன் HR க்கு வரும்போது, HR இன் முதல் எண்ணம், 'முழு அமைப்பிலும் இதன் தாக்கத்தை நான் எவ்வாறு குறைப்பது?' இதனால்தான், பணியாளர் அவசியம் என்று நம்பும் விதத்தில் அல்லது பட்டம் அளிக்க HR பெரும்பாலும் தவறிவிடுகிறார். குறிப்பாக, 20-சில விஷயங்களுக்கு, அனைவருக்கும் சமமாகக் கற்பித்த பெற்றோர்களால் வளர்க்கப்பட்டவர்கள், அவர்கள் அநீதி இழைக்கப்பட்டதாக உணரும்போது பகிர்வதில் நியாயத்தை உணர வேண்டும். அவர்களைப் பொறுத்தவரை, மனிதவளத்தின் பதில் பெரும்பாலும் மிகுந்த உணர்ச்சியற்றதாகவும் இல்லாததாகவும் தோன்றலாம். உண்மையில், எச்.ஆர் அதை எல்லா பக்கங்களிலிருந்தும் பார்க்க முயற்சிக்கிறார்.
HR உங்கள் தொழில் பயிற்சியாளர் என்று கருத வேண்டாம்.
கார்ப்பரேட் எச்.ஆர் மற்றும் ஆட்சேர்ப்பில் பல ஆண்டுகள் கழித்த ஒருவர் என்ற முறையில், நீங்கள் ஒரு தொழில்முறை பயிற்சியாளருக்கு நீங்கள் சென்ற இடத்தில்தான் எச்.ஆர் என்று ஒரு ஊழியர் தவறாக கருதுவதை நான் எத்தனை முறை பார்த்தேன் என்று சொல்ல முடியாது. உங்கள் முதலாளி அல்லது சக ஊழியர்களுடன் பிரச்சினைகள் உள்ளதா? அவற்றின் மூலம் பேசுவதற்கான இடம் எச்.ஆர் என்று நீங்கள் நினைக்கலாம். ஆனால், நீங்கள் தவறாக இருப்பீர்கள். எச்.ஆருக்கு நீங்கள் ஒரு குறைகளை அல்லது கவலையைக் கொண்டுவரும் தருணம், இது உங்கள் வேலைவாய்ப்பு பதிவில் ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. உங்களுக்கு சிக்கல் இருப்பதாக குறிக்கப்பட்டுள்ளது. மேலும், நீங்கள் பணியிட நல்லிணக்கத்தை சீர்குலைக்கும் உடனடி ஆற்றலைக் கொண்டவர் நீங்கள் என்று அர்த்தம். சுருக்கமாக, மனிதவளத்திற்குச் செல்வது நீங்கள் A) உங்கள் வழக்கை சரியாக முன்வைக்கத் தயாராக இருக்கும்போது மட்டுமே நிகழ வேண்டும், மற்றும் B) உங்கள் செயல்களின் சாத்தியக்கூறுகளைப் புரிந்துகொண்டு ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
படி 1: கேள்வி கேட்கத் தயாராகுங்கள்.
வேலையில் நீங்கள் அநீதி இழைக்கப்பட்டுள்ளதாக நீங்கள் உணர்ந்தால், நீங்கள் இறங்குவதற்கு முன் புகார் அளிக்க எச்.ஆர் , அல்லது நிலைமையை ஆவணப்படுத்தும் ஒரு விரிவான கடிதத்தை வரைவு செய்தால், மனிதவளத்துறையில் விரிவான பின்னணி கொண்ட நிறுவனத்திற்கு வெளியே ஒருவருடன் பேசுவது நல்லது. ஏன்? உங்கள் மனிதவளத் துறையால் நீங்கள் கேட்கும் அனைத்து கேள்விகளையும் அவர் அல்லது அவள் உங்களிடம் கேட்கலாம், மேலும் நீங்கள் சரியாக பதிலளிக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த உதவலாம். நீதிமன்ற வழக்கு போல நினைத்துப் பாருங்கள். வக்கீல்கள் நிலைப்பாட்டை எடுப்பதற்கு முன்பு ஒரு காரணம் இருக்கிறது. தவறான விஷயத்தைச் சொல்வது உங்கள் நம்பகத்தன்மையை தள்ளுபடி செய்து உங்கள் உரிமைகோரலைப் புறக்கணிக்கும். அல்லது, அதைவிட மோசமானது, நீங்கள் பிரச்சனையாளர் போல தோற்றமளிக்க திரும்பியது.
படி 2: மோசமான சூழ்நிலைக்குத் தயாராவதன் மூலம் உங்கள் பயத்தைக் குறைக்கவும்.
ப்ரெண்ட் ஸ்மித்தின் வயது எவ்வளவு
பலர் உரிமைகோரல்களை தாக்கல் செய்யாததற்கு ஒரு காரணம் அச்சத்திற்கு அப்பாற்பட்டது. சக்தியற்ற நபர்கள் தங்கள் வேலைகள் மற்றும் வாழ்வாதாரங்கள் ஆபத்தில் இருக்கும்போது சூழ்நிலைகளில் எவ்வாறு உணர முடியும் என்பதை #MeToo இயக்கம் நமக்குக் காட்டுகிறது. இதைக் கையாள்வதற்கான ஒரு சிறந்த வழி, உங்கள் தற்போதைய வேலை உங்கள் ஒரே வழி என்று நீங்கள் கவலைப்படாத நிலையில் உங்களை நிலைநிறுத்துவது. உங்கள் குறிப்புகளை சரிபார்க்கவும், உங்கள் விண்ணப்பத்தை சரிசெய்யவும், உங்கள் நெட்வொர்க் அணிதிரட்டவும், மற்றும் a நீங்கள் வேலை செய்ய விரும்பும் பிற முதலாளிகளின் வாளி பட்டியல் நீங்கள் சொல்ல வேண்டிய நம்பிக்கையை வழங்கும், 'அவர்கள் விஷயங்களை சரிசெய்யவில்லை என்றால், நான் முன்னேறுகிறேன்.' நீங்கள் இனி நிறுவனத்தில் வேலை செய்யக்கூடாது என்பதே சிறந்த நடவடிக்கையை அவர்கள் தீர்மானிக்கும் நிகழ்விலும் இது நல்லது.
அவர்கள் சொல்வது போல், 'நீங்கள் மன்னிக்க முடியும், ஆனால் ஒருபோதும் மறக்க முடியாது.'
நான் நேர்மையாக இருக்க வேண்டும், நீங்கள் மிகவும் மோசமான ஒரு குறைகளைப் பெற்றிருந்தால், நீங்கள் மனிதவளத்துடன் பதிவு செய்ய வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் நீண்ட காலமாக அங்கு வேலை செய்ய விரும்ப மாட்டீர்கள். ஒரு மோசமான சூழ்நிலையை நீங்கள் தொடர்ந்து நினைவுபடுத்தாத ஒரு புதிய முதலாளியைக் கண்டுபிடிப்பது தனிப்பட்ட முறையில் மற்றும் தொழில் ரீதியாக உங்களுக்கு நல்லது. நிறுவனங்கள் விரைவான, பொருத்தமான நடவடிக்கை மற்றும் வெற்றிகரமான தொழில்வாய்ப்பைப் பெறும் நிறுவனங்கள் ஏராளமான வழக்குகள் உள்ளன என்றாலும், பல உரிமைகோரல்கள் உள்ளன, அவை பணியாளர் நகர்வதால் முடிவடையும், அதனால் அவர்கள் வேறு எங்காவது புதியதாகத் தொடங்கலாம்.
ஒரு இறுதி சிந்தனை ...
வேலையில் விஷயங்கள் அசிங்கமாகிவிட்ட சூழ்நிலைகளில், நீங்கள் செய்ய வேண்டும் HR இன் பங்கைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள் சிக்கலைத் தீர்ப்பதில். ஊழியர்களின் மகிழ்ச்சியில் அவர்களின் கவனம் கடினமான தொழில் சூழ்நிலைகளில் உங்கள் முதுகில் இருப்பதை உள்ளடக்கியது என்று கருத வேண்டாம். அதற்கு பதிலாக, வெளியில் இருந்து உதவி பெறவும் சரியான பயிற்சி பெறுங்கள் மனிதவளத்தை எவ்வாறு திறம்பட ஈடுபடுத்துவது மற்றும் ஈடுபடுத்துவது என்பது குறித்து. உங்கள் வாழ்க்கையை கவனக்குறைவாக பாதிக்கும் எந்தவொரு தகவல்தொடர்பு தவறுகளையும் நீங்கள் செய்ய விரும்பவில்லை.
