நாவல்கள், பிளாக்பஸ்டர் படங்கள் மற்றும் தொலைக்காட்சிக்காக தயாரிக்கப்பட்ட விடுமுறை திரைப்படங்கள் ஆகியவற்றின் பல வெற்றிகரமான எழுத்தாளர்கள் நேரத்தை சோதித்த சூத்திரத்தைப் பின்பற்றுகிறார்கள். இது மூன்று செயல் அமைப்பு என்று அழைக்கப்படுகிறது.
மூன்று செயல் சூத்திரம் ஹாலிவுட்டில் பல தசாப்தங்களாக நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது. திரைக்கதை எழுத்தாளர்கள் என்னிடம் கூறுகிறார்கள், ஒரு திரைப்படத்தை கட்டமைப்பைப் பின்பற்றாவிட்டால் அதை விற்க முடியாது. திரைப்பட உரிமையாளர்கள் விரும்புகிறார்கள் ஸ்டார் வார்ஸ் வார்ப்புருவை சரியாகப் பின்தொடரவும்.
மரியோ படலியின் வயது என்ன?
இந்த விவரிப்பு மாதிரியை உங்கள் அடுத்த வணிக விளக்கக்காட்சியில் இணைத்தால், அது உங்கள் பார்வையாளர்களைக் கவரும் வகையில் கதை அடிப்படையிலான ஒரு சுருக்கத்தை வழங்கும். இது ஹாலிவுட்டில் வேலை செய்கிறது. இது உங்களுக்கு வேலை செய்யும்.
நேரம் சோதிக்கப்பட்ட சூத்திரம் இங்கே.
செயல் நான்: அமைத்தல்
இந்த செயல் ஒரு பொதுவான திரைப்பட ஸ்கிரிப்ட்டின் முதல் 25 பக்கங்களை உள்ளடக்கியது மற்றும் வழக்கமாக ஒரு படத்தின் முதல் 30 நிமிடங்களை எடுக்கும். நேரமும் இருப்பிடமும் நிறுவப்பட்டுள்ளன (நீண்ட காலத்திற்கு முன்பு விண்மீன் தொலைவில், தொலைவில்), முக்கிய கதாபாத்திரங்கள் அறிமுகப்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் அவர்களின் வாழ்க்கையைப் பற்றி மேலும் அறிகிறோம்.
செயல் II: மோதல்
இந்த பகுதி ஒரு நிலையான இரண்டு மணி நேர திரைப்படத்தின் அடுத்த மணிநேரம். கதாநாயகன் அல்லது ஹீரோ தடைகள், மோதல்கள் மற்றும் வில்லன்களைக் கடந்து வருகிறார். மோதல் இல்லாமல், உங்களிடம் எந்த நடவடிக்கையும் இல்லை, கதையும் இல்லை.
பீ அலோன்சோவின் வயது என்ன?
செயல் III: தீர்மானம்
இறுதி 30 நிமிடங்களில், வில்லனை வீழ்த்த அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று ஹீரோவுக்குத் தெரியும். அவர்கள் தங்கள் பலவீனங்களை உணர்ந்து, தங்கள் இலக்கை அடைவதற்கான பாதையை அறிவார்கள். எல்லாம் தீர்க்கப்பட்டு, பெரும்பாலான திரைப்படங்களில், மகிழ்ச்சியுடன் எப்போதும் இருக்கிறது.
மூன்று நடிக்க ஒரு திறவுகோல் என்னவென்றால், ஹீரோ அனுபவத்தால் மாற்றப்பட வேண்டும். இல் உறைந்த 2 , எல்சாவின் சக்தி 'உங்களை நீங்களே காட்டுங்கள்' என்ற பெயரில் மாற்றப்பட்ட பாடல், அங்கு அவர் தனது சக்திகளாக வளர்ந்து, 'இனி நடுங்குவதில்லை.'
இப்போது வணிக விளக்கக்காட்சிக்கு வருவோம். அதன் எளிமையான வடிவத்தில், மக்களை நடவடிக்கைக்கு நகர்த்துவதற்கான ஒரு விளக்கக்காட்சி (ஒரு தயாரிப்பு வாங்க, ஒரு யோசனையை ஆதரிக்க, ஒரு தொடக்கத்தில் முதலீடு செய்யுங்கள்), மூன்று-செயல் அவுட்லைனைப் பின்பற்ற வேண்டும். உங்கள் அடுத்த விற்பனை விளக்கக்காட்சியில் மூன்று-செயல் கட்டமைப்பை எவ்வாறு இணைக்க முடியும் என்பதற்கான எடுத்துக்காட்டு இங்கே.
செயல் நான்: அமைத்தல்
உங்கள் வாடிக்கையாளர் வாழும் உலகத்தை விவரிப்பதன் மூலம் உங்கள் விளக்கக்காட்சியைத் தொடங்குங்கள். நீங்கள் உங்கள் ஆராய்ச்சியைச் செய்துள்ளீர்கள் என்பதையும் வாடிக்கையாளரின் நிறுவனம் மற்றும் தொழில்துறையைப் புரிந்துகொள்வதையும் இது நிரூபிக்கிறது.
செயல் II: மோதல்
இங்குதான் நீங்கள் ஒரு சக்திவாய்ந்த தாக்கத்தை ஏற்படுத்த முடியும். உங்கள் வாடிக்கையாளர் கடக்க வேண்டிய தடைகள் அல்லது சவால்களை விளக்குங்கள்.
ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் பிரகாசித்த பகுதி இது. தங்களுக்குத் தெரியாத ஒரு பிரச்சினை அவர்களுக்கு இருப்பதாக அவர் மக்களை நம்ப வைக்க முடியும். அது மேதை. எடுத்துக்காட்டாக, 2007 ஆம் ஆண்டில், தற்போதைய மாடல்களில் உள்ள சிக்கல்களை வேலைகள் சுட்டிக்காட்டும் வரை புதிய ஸ்மார்ட்போன் தேவை என்று சிலர் நினைத்தனர். 2010 ஆம் ஆண்டில், ஒரு ஐபாட் தீர்க்கும் சிக்கல்களை வேலைகள் சுட்டிக்காட்டும் வரை ஸ்மார்ட்போன் மற்றும் மடிக்கணினி கணினிக்கு இடையில் மற்றொரு சாதனம் தேவை என்று சிலர் நினைத்தனர்.
செயல் III: தீர்மானம்
மூன்றாவது மற்றும் இறுதிச் செயலில், உங்கள் யோசனை, தயாரிப்பு அல்லது சேவை இரண்டில் நீங்கள் விவரித்த மோதலை எவ்வாறு தீர்க்கும் என்பதைக் காண்பிப்பீர்கள். மிக முக்கியமானது, நீங்கள் வேண்டும் உங்கள் வாடிக்கையாளரின் வாழ்க்கை எவ்வாறு சிறப்பாக மாற்றப்படும் என்பதைக் காட்டு.
அவரது புதிய புத்தகத்தில், டேட்டாஸ்டோரி , விளக்கக்காட்சி வடிவமைப்பு நிபுணர், நான்சி டியூர்டே, தரவு-கனமான தகவல்களை வழங்க மூன்று-செயல் கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கிறார். டுவார்ட்டின் கட்டமைப்பில், உங்கள் அமைப்பு (அல்லது உங்கள் வாடிக்கையாளர்) தன்னைக் கண்டுபிடிக்கும் சூழ்நிலையை ஆக்ட் ஒன் அறிமுகப்படுத்துகிறது. தரவு வெளிப்படுத்தும் சிக்கலை (மோதலை) சட்டம் இரண்டு அறிமுகப்படுத்துகிறது. சட்டம் மூன்று தீர்மானத்துடன் முடிவடைகிறது - சிக்கலை எவ்வாறு தீர்ப்பது என்பது குறித்த உங்கள் சிறந்த யோசனை.
ஜில் ஹென்னிஸி எவ்வளவு உயரம்
எழுத்தாளர்கள், படைப்பாளிகள் மற்றும் விளக்கக்காட்சி வடிவமைப்பாளர்கள் மூன்று-செயல் சூத்திரத்தை நம்பியுள்ளனர், ஏனெனில் இது உணர்ச்சிபூர்வமாக ஈடுபடும் நேர சோதனை சூத்திரம். நாங்கள் கதைக்கு கம்பி இருப்பதால் கட்டமைப்பை கவர்ச்சிகரமானதாகக் காண்கிறோம்.
வணிக நிபுணர்களுக்கு கதைசொல்லலை எளிதாக்குவேன் என்று நான் நம்புகிறேன். இந்த வழக்கில், சூத்திரங்கள் இயல்பாகவே மோசமானவை அல்ல. அவர்கள் வேலை செய்வதால் அவர்கள் நேரத்தின் சோதனையை நிறுத்துகிறார்கள்.
