முக்கிய எனக்கு என்ன தெரியும் ரெடிட் இணை நிறுவனர் ஸ்டீவ் ஹஃப்மேன்: உங்கள் நிறுவனத்தின் வடக்கு நட்சத்திரத்தைக் கண்டுபிடி

ரெடிட் இணை நிறுவனர் ஸ்டீவ் ஹஃப்மேன்: உங்கள் நிறுவனத்தின் வடக்கு நட்சத்திரத்தைக் கண்டுபிடி

நாளைக்கு உங்கள் ஜாதகம்

ஒரு நிறுவனத்தைத் தொடங்கும்போது, ​​ஒவ்வொரு நாளும் 100 சிறிய அவசரநிலைகள் உங்களை நசுக்கக்கூடும் என்று தோன்றலாம். க்கு ஸ்டீவ் ஹஃப்மேன் , ரெடிட்டின் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, யார் செய்தி-திரட்டலை ஒன்றாக ஹேக்கிங் செய்யத் தொடங்கியது 2005 ஆம் ஆண்டில் அவர் கல்லூரிக்கு வெளியே இருந்தபோது, ​​தினசரி அழுத்தங்களில் ஸ்பேமை எதிர்த்துப் போராடுவது மற்றும் அவரது தளம் செயலிழப்பதைத் தடுக்கும். Buzz ஐப் பெறுவதற்கான முயற்சி இருந்தது - பின்னர் பயனர்கள் அதிகரித்தவுடன் தளத்தை ஆன்லைனில் வைத்திருக்கவும்.

ஆனால் அந்த 100 அவசரநிலைகளையும் உங்கள் எதிர்கால பாதையை விட முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாகக் காண்பது உண்மையில் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு மிகவும் தீங்கு விளைவிக்கும்.

'ரெடிட்டுக்கு எங்களிடம் வடக்கு நட்சத்திரம் இல்லை,' இன்க்ஸின் வாட் ஐ நோ போட்காஸ்டில் ஹஃப்மேன் கூறினார் . 'நாங்கள் எங்கு செல்கிறோம் என்று எங்களுக்குத் தெரியவில்லை. நாங்கள் நீண்ட காலமாக மனதில் கொண்டு முடிவுகளை எடுக்கவில்லை. '

ரெடிட்டைப் பொறுத்தவரை, 'நீண்ட கால' இதில் அடங்கும் காட்டு பயனர் வளர்ச்சி தற்போது அமெரிக்காவின் ஏழாவது பிரபலமான வலைத்தளமான இந்த தளம் அறியப்படுகிறது. பயனர் கிளர்ச்சிகள், இலக்கு வைக்கப்பட்ட துன்புறுத்தல் பிரச்சாரங்கள் மற்றும் தேர்தல் குறுக்கீடு முயற்சிகள் உள்ளிட்ட பல எதிர்பாராத பேரழிவுகளும் இதில் அடங்கும்.

டேனியல் கிரீன் (நடிகர்)

அந்த ஆரம்ப நாட்களைத் திரும்பிப் பார்க்கும்போது, ​​ஹஃப்மேன் கூறினார்: 'நான் இப்போது தொடர்ந்து மகிழ்கிறேன் என்ற எண்ணம் எல்லாவற்றையும் பற்றி எனக்கு எவ்வளவு குறைவாகவே தெரியும், அதே நேரத்தில் எல்லாவற்றையும் பற்றி எனக்குத் தெரியும் என்று நினைத்தேன்.'

சமூக ஊடகங்களின் இந்த சகாப்தத்தை வரையறுக்க வந்த பல நெருக்கடிகளை வானிலைப்படுத்திய பின்னர், ஹஃப்மேன் தான் ஒரு நீண்ட பார்வையை எடுக்க விரும்புகிறேன் என்று கூறுகிறார் - மேலும் எதிர்காலத்திற்கான ஒரு பார்வையை முன்வைக்க நேரத்தை அர்ப்பணிக்க மற்ற தொழில்முனைவோரை கேட்டுக்கொள்கிறார். 'எனக்கு எதிர்காலம் ஒரு வாரம் மட்டுமே இருந்த காலங்கள் நிச்சயமாக உள்ளன. ஒரு வருடம் தொலைவில் இல்லை, ஐந்து ஆண்டுகள் தொலைவில், 10 ஆண்டுகள் தொலைவில். முதல் படி உண்மையில் எதிர்காலத்தை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும், '' என்றார். 'பின்னர், அடுத்த கட்டம் எதிர்காலம் எப்படி இருக்கும் என்பதைப் பற்றிய நம்பிக்கையை உருவாக்கும்.'

அந்த எதிர்கால பார்வைக்கு எவ்வாறு நடவடிக்கை எடுப்பது என்பது பற்றிய ஹஃப்மேனின் ஆலோசனையைப் பொறுத்தவரை, முழு நேர்காணலைக் கேளுங்கள் கீழே உள்ள பிளேயரில் , அல்லது நீங்கள் எங்கிருந்தாலும் பாட்காஸ்ட்களைக் கேட்கிறீர்கள் .

மைக்கேல் ஆசீர்வாதம் எவ்வளவு உயரம்