நான் ஒரு நல்ல நவீனகால காதல் கதையை விரும்புகிறேன், குறிப்பாக வணிக உலகில் எல்லை மீறுபவர்கள். சீமா பன்சால் மற்றும் வருங்கால மனைவி சன்னி சாதா ஆகியோர் தங்களது பூட்ஸ்ட்ராப் செய்யப்பட்ட பெஸ்போக் மலர் நிறுவனமான வீனஸ் எட் ஃப்ளூரை 2015 ஆம் ஆண்டில் தங்கள் உறவின் மலரும் கட்டங்களில் நிறுவினர், மேலும் அந்தக் கதையைச் சொல்ல வாழ்ந்து வந்தனர்.
ஒன்று நிச்சயம், உலகெங்கிலும் உள்ள மலர் போக்குகளுக்கான தொனியை நீங்கள் அமைக்கும் போது, நீங்கள் சாய்ந்து கொள்ளக்கூடிய ஒரு கூட்டாளரைக் கொண்டிருப்பது நல்லது. எனது இன்ஸ்டாகிராம் ஊட்டத்தில் தினசரி அடிப்படையில் அவரது மலர் ஏற்பாடுகளைப் பார்த்தபின் நான் பன்சலை அடைந்தேன், ஒவ்வொரு பெரிய காதல் கதையையும் போலவே, பன்சலுக்கும் சாதாவுக்கும் இடையிலான ஆச்சரியங்கள் நிறைந்திருப்பதைக் கண்டேன்.
2017 ஆம் ஆண்டில் விற்பனை 7.5 மில்லியன் டாலராகவும், கடந்த ஆண்டில் 226 சதவிகித வளர்ச்சியாகவும் மதிப்பிடப்பட்ட நிலையில், அவை மலர் தொழிலை சீர்குலைத்துள்ளன என்பது இரகசியமல்ல. இந்த ஜோடி கர்தாஷியனால் போதுமானதாக இல்லாத ஒரு நிறுவனத்தை எவ்வாறு உருவாக்கியது என்பதை ஆழமாகப் பார்ப்போம்.
லாரன் கோஹனை திருமணம் செய்து கொண்டவர்
அவர்களின் வணிகம் ஒரு சிக்கலைத் தீர்த்தது.
ஹிட் ஷோ ஷார்க் டேங்கில் வெப்பமான பிராண்டுகள் ஒரு சிக்கலைத் தீர்த்தன என்று கேள்விப்பட்டேன். ஒரு தயாரிப்பை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பது பற்றிய யோசனைகள் அனைவருக்கும் உள்ளன, ஆனால் நடவடிக்கை எடுப்பதே மிக முக்கியமானது.
பன்சால் கூறுகிறார், 'சன்னி என்னை அனுப்பிய ஒரு பயங்கரமான காதலர் தின விநியோகத்திற்குப் பிறகு, அது தானாகவே ஒரு மலர் பிரசவம் இருக்க வேண்டும் என்ற எண்ணத்தைத் தூண்டியது, அது சொன்னதைச் செய்வதாகக் கூறி ஒவ்வொரு முறையும் அழகாக வழங்கப்பட்டது. ஆகவே, வீனஸ் எட் ஃப்ளூர் என்ற சொகுசு ரோஸ் அட்லியர் ஒன்றை உருவாக்கியுள்ளோம், அதில் ரோஜாக்கள் உள்ளன, அவை ஆண்டு முழுவதும் நீரின் தேவை இல்லாமல் நீடிக்கும். '
ஒரு வணிகத்தை உருவாக்குவது என்பது இதுவரை யாரும் பார்த்திராத ஒன்றைக் கண்டுபிடிப்பது அல்ல, சில நேரங்களில் அது புண் புள்ளிகளை வேறுபடுத்தி அவற்றை மேம்படுத்துவதோடு எல்லாவற்றையும் வேறுபடுத்துகிறது.
டெடி ரிலே நிகர மதிப்பு 2014
விற்பனை மற்றும் வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்தை அதிகரிக்க அவர்கள் இன்ஸ்டாகிராமைப் பயன்படுத்தினர்.
2018 ஆம் ஆண்டில் பேஸ்புக் மற்றும் இன்ஸ்டாகிராம் போன்ற தளங்களின் செயல்பாடுகளுக்கு நாங்கள் புதியவரல்ல, இருப்பினும் வாடிக்கையாளர்களுடன் இணைவதும், விருப்பங்களையும் பின்தொடர்பவர்களையும் விற்பனையாக மாற்றுவது முட்டாள்தனமான ஆதாரம் அல்ல. அவர்களின் பிராண்ட் வாய் வார்த்தை மற்றும் இன்ஸ்டாகிராம் இடுகைகளை பெரிதும் நம்பியுள்ளதால், தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் அவர்களின் எதிர்கால விருப்பங்களையும் தேவைகளையும் கண்டறிய அவர்கள் ஈடுபட முடியும் என்று பன்சால் கூறுகிறார்.
'புதிய தயாரிப்புகளை நாங்கள் கிண்டல் செய்து தொடங்குவதே சமூக ஊடகமாகும். இது ஒரு வணிகத்தின் சிறந்த சந்தைப்படுத்தல் கருவிகளில் ஒன்றாகும். எங்கள் ஏற்பாடுகளை இடுகையிடும் ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரின் மகிழ்ச்சியையும் பார்க்கும்போது, எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் நொடிகளில் இணைக்க முடியும் என்பதில் நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறோம். '
இன்ஸ்டாகிராம் கணக்கை உருவாக்கும்போது நீங்கள் செய்யக்கூடிய மிக முக்கியமான விஷயங்களில் ஒன்று, கணக்கில் ஒரு ஒத்திசைவான தோற்றமும் உணர்வும் இருப்பதை உறுதிசெய்கிறது. ஒரே வண்ண டோன்களையும், படங்களின் வகைகளையும் பயன்படுத்தி நீங்கள் ஒத்த எண்ணம் கொண்டவர்களைப் பின்தொடரலாம். இந்த வழியில் உங்கள் தனிப்பட்ட படங்கள் பாப் செய்யப்படுவது மட்டுமல்லாமல், முழு கணக்கிற்கும் ஒரு கருப்பொருள் உணர்வு உள்ளது.
அவர்கள் கர்தாஷியர்களிடமிருந்து ஒரு கூச்சலைப் பெற்றனர்.
ஆரம்பத்தில், வீனஸ் எட் ஃப்ளூர் உருவாக்கப்பட்டபோது, அவர்களை கர்தாஷியன் குழுவினர் தொடர்பு கொண்டு, முழு குடும்பத்தினருக்கும் அவர்களின் பிரத்யேக ஏற்பாடுகளை அனுப்பினர். அப்போதிருந்து அவர்கள் முழு குடும்பத்தினருடனும் ஒரு அருமையான உறவைப் பேணி வந்தனர், க்ளோய் மற்றும் கிம் ஆகியோர் தங்கள் மலர் ஏற்பாடுகளை இடுகையிடும் எந்த நாளிலும் நீங்கள் இன்ஸ்டாகிராமில் காணலாம்.
பிரபலங்களை குறிவைப்பதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்று, அவர்களைச் சுற்றியுள்ளவர்களைக் குறிவைப்பதாகும். செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் வசூலிக்கும் பெரிய கட்டணங்களை அடிக்கடி தவிர்க்க இது ஒரு விரைவான வழியாகும், ஆனால் உங்கள் பிராண்டைப் பார்க்கவும்.
ஆலியா மெண்டீஸ் பிறந்த நாள் எப்போது
அவர்கள் தங்கள் வியாபாரத்தை பொருத்தமானதாக வைத்திருந்தனர்.
இது நேரமும் நேரமும் மீண்டும் நடப்பதை நான் கண்டிருக்கிறேன், வணிகங்கள் வெற்றியின் அறிகுறிகளைக் காட்டுகின்றன, மற்றவர்கள் தங்கள் கோட் வால்களில் குதிக்கின்றனர். பன்சலும் சதாவும் தங்கள் குறிக்கோள்களில் கவனம் செலுத்துவதாகக் கூறுகிறார்கள்: 'நாங்கள் மலர் இடத்தில் புதுமையாளர்களாக நம்மைப் பார்க்கிறோம், மேலும் எங்கள் முக்கிய சந்தையில் ஆராய்ச்சி மற்றும் நம்மைப் பயிற்றுவிப்பதன் மூலம் போக்குக்கு முன்னால் இருக்கிறோம். தயாரிப்பு நகரும் சிறந்தது என்றாலும், நிலைத்தன்மையும் தரமும் தான் நம்மை வேறுபடுத்துகிறது. '
இன்றைய வேகமான உலகில், வணிக உரிமையாளர்கள் மிகவும் பிஸியான கூட்டத்திலிருந்து தனித்து நிற்க புதிய மற்றும் தனித்துவமான வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பது முக்கியம். உங்கள் வணிகத்தை தனித்துவமாக்கும் இடையூறுகளை உருவாக்குவதில் புதுமை அடிப்படை.
அவர்கள் வேலையில் உற்பத்தி செய்கிறார்கள்.
செய்ய வேண்டிய பட்டியல்களில் நாம் அனைவரும் போராடுகிறோம், ஆனால் நேர மேலாண்மை முக்கியமானது. பன்சால் மேலும் கூறுகிறார், 'எங்களுக்கு எப்போதும் ஒரு மில்லியனும் ஒரு விஷயமும் நடந்து கொண்டிருக்கிறது. எங்கள் நேரத்தை சிறப்பாக நிர்வகிப்பதே எங்கள் குறிக்கோள், ஆனால் ஒருபோதும் மெதுவாக்காது! '
சீமா பன்சால் மற்றும் சன்னி சதாவின் கதையைப் பற்றி நான் தனிப்பட்ட முறையில் விரும்புகிறேன், அவர்கள் ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்கும் ஒரு வணிகத்தை உருவாக்கினார்கள். என் கருத்துப்படி, இந்த வகையான முயற்சிகள் செழித்து வளர்கின்றன, ஏனெனில் அவை சில சிந்தனைகள் சாத்தியமற்றது என்று ஒரு தீர்வை வழங்குகின்றன.
உங்கள் சொந்த நலன்களைத் தூண்டுவதற்கு அவர்களின் அனுபவத்தைப் பயன்படுத்துங்கள், நீங்கள் எப்போதாவது ஒரு சாலைத் தடையில் ஓடி, 'ஏய், இதைச் செய்ய இதைவிட சிறந்த வழி இல்லையா?' அப்படியானால், மற்றவர்களுக்கும் இந்த பிரச்சினை ஏற்பட்டிருக்கலாம், உங்களைப் போன்ற ஒருவர் ஒரு தீர்வை உருவாக்கக் காத்திருக்கிறார்.
